経営者・新規事業担当者向け講座

経営者・新規事業担当者向け講座
AI Business Planning

生成AIに奪われる前に、自分でつくる。塾長・髙林が語る“事業計画の本質”と、経営者のための新講座です。

事業計画は「専門家がつくるもの」と思われがちですが、生成AIの進化によって、その常識は変わりつつあります。
経営者自身が生成AIと直接対話しながら事業計画をつくれるようになれば、事業計画づくりは「誰にでもできるもの」になっていく。

だからこそ、このノウハウを早く共有したい。その想いから、経営者自らが生成AIを使って“自分の言葉で事業計画をつくる”講座を立ち上げました。

そもそも、なぜ事業計画が必要なのか？

事業計画の本質は、「なぜそれをやりたいのか？」を言葉にし、他者に伝えることです。
人に伝えられる言葉になったとき、はじめて周囲の理解・協力・共感を得ることができます。
この講座では原点に戻り、「想い」→「戦略」→「数字」へ整理する力を身につけていきます。

事業計画づくりの３ステップ

1. 「なぜその商品をお客さまに届けたいのか」を言語化する

まず「なぜその商品を作ろうと思ったのか？」「なぜそれを選んだのか？」という理由を明確にしましょう。
「自分が作りたいから」でも構いませんが、もう一歩踏み込んで言葉にしてみることが重要です。
すでに販売を始めている方は、お客様が商品を受け取った理由を振り返り、「ありがとう」「助かった」というお客様の言葉の背景にある真の理由を掘り下げましょう。

世の中には数多くの商品やサービスがあります。その中でなぜ自分の商品が選ばれるのかを考えることで、「自分が世の中に提供する価値」が明確になり、これが経営の軸となる「理念」に繋がります。
理念を語ることは少し照れくさいかもしれませんが、人は意外とその本音を聞きたいと思っています。このギャップを楽しむことも経営の魅力です。

2. 挑戦するための「選択肢」を整理する

自分の理念や想いに共感してくれる人と出会うことが成功への近道です。
そのためには、「自分が出来ること」「出来ていないこと」を整理し、世の中の流れを把握しましょう。特に、世の中の流れを「良い流れ」と「悪い流れ」に分けて整理すると、冷静に対応が可能になります。

これらを俯瞰して整理することで、余計な焦りや不安に振り回されず、「良い流れ」に自分が乗れる方法を考えることができます。
自分が活躍できる場所やその中で注目を集める方法を見つけ、成功への近道を掴みましょう。

3. 「いつからやるか」を明確に決める

人は期限を決めないと行動が後回しになりがちです。だからこそ、小さな目標を複数設定し、それを積み重ねる計画を立てることが重要です。
計画の中で最も重要なのは「お金」です。毎月の売上から費用や給料を差し引き、利益を明確にする計画を立てましょう。
売上はすぐには上がりません。資金も潤沢にあるとは限りません。だからこそ、現在持っている資源で何ができるかを考え、3年後の具体的な数字目標（売上、費用、時間）を設定します。作業量が多すぎる場合は、チーム作りや目標の調整も必要です。

生成AIが変えるこれからの仕事のやり方も体験できる！

生成AIを活用する人が増えていますが、「なんだかイメージと違う」と感じる人もいます。
その原因は、自分が得意な業務をAIに任せようとして、無意識に必要な工程を省略してしまっているからです。
生成AIを味方につけるコツは、“苦手な人になったつもり” で、工程を細かく言語化することが重要です。

生成AIは与えられた情報を忠実に再現するため、言葉が曖昧であれば成果も曖昧に。逆に、丁寧に伝えると驚くほど精度が上がります。

事業計画づくりのプロセスこそ、生成AIと一緒に進めるのに最適な分野です。

生成AIの使い方「対話方式」をフル活用します！

生成AIの使い方には、「単発方式（1回指示 → 回答）」「対話方式（会話しながら思考整理）」の2つがあります。
この講座では 対話方式を徹底的に活かします。

2週目の一部をご紹介します

生成AIが 心理カウンセラー役 となり、あなたの原体験や情熱を深掘りします。
「なぜ、それをやりたいのか？」「その背景にはどんな体験があったのか？」 AIが問いかけや要約を繰り返すことで、曖昧だった想いがクリアに言語化されます。
実際の様子を動画（約8分）で公開していますので、ぜひご覧ください。

どのような訓練を受けられるのか（訓練の内容とカリキュラム）

本講座は、生成AI（ChatGPT）を「相棒」として活用し、経営に必要な事業計画（原体験、戦略、収支計画）を体系的に整理・策定する6週間集中プログラムです。

主に経営者・事業責任者を対象とし、事業の立ち上げ、方向転換（ピボット）、または成長戦略を具体的に検討している方を支援します。参加者は、生成AIに専門家（日常相談AI、心理カウンセラーAI、マーケターAI、税理士AI、コンサルAI）の役割を与え、対話形式で事業計画を策定します。

【6週間のカリキュラム構成】

各週のセッションは、すべて1.5時間で実施します。

週	目的	AIの役割と内容	関連する計画の柱	実施時間
1週目	生成AIの使い方を知る	日常相談AIと壁打ち：AIに「役割・指示・前提条件」を与える指示書の作り方を学ぶ。	AI活用基礎	1.5時間
2週目	事業計画①（原体験）	心理カウンセラーAIと壁打ち：原体験や情熱をひも解き、事業の動機（理念）を言語化する。	なぜやりたいのか？	1.5時間
3週目	事業計画②（戦略）	マーケターAIと壁打ち：SWOT分析を行い、積極化戦略などを検討する。	どうすれば成長するのか？	1.5時間
4週目	事業計画③（収支計画）	税理士AIと壁打ち：売上予測と収支計画を立て、必要な資金（融資、補助金など）を検討する。	現状を見つめる	1.5時間
5週目	事業計画（全体計画）	コンサルAIと壁打ち：整理した情報をAIに読み込ませ（RAG的な仕組み）、補助金や融資を視野に入れた現実的な事業計画書を作成する。	全体計画の策定	1.5時間
6週目	スタートライン	最終ジャッジ：塾長と壁打ち：最終確認と事業実行への意思決定（覚悟）を固める。	意思決定・実行への移行	1.5時間
	個別サポート	講師高林による個別相談	個別サポート	1時間

どのような知識や技能が習得できるか

1. 事業の理念と判断基準の確立： 原体験から「なぜこの事業を行うのか」という事業の原点（理念）を言語化し、事業が「壁」にぶつかった際の「判断基準」となる軸を確立します。
2. 生成AI活用スキル（プロンプト作成力）： 生成AIを「信頼できる相棒」として活用するための、「役割・指示・前提条件」をセットで伝える指示書（プロンプト）の作成力を身につけます。
3. 戦略的思考力とリスクヘッジ： SWOT分析を通じて自社の強み・弱みと市場の機会・脅威を明確にし、積極化戦略やリスクヘッジ策（段階的施策、専守防衛など）を構築する能力を習得します。
4. 現実的な財務計画の策定： 理想の販売価格や客単価、および3年間程度の収支計画（PL）を策定し、黒字化までの道筋を明確にする力を養います。
5. 資金調達を見据えた計画書作成： 融資や補助金・助成金の活用を前提とした、現実的な事業計画書の形を磨き上げるスキルを習得します。

どのような知識や技能が習得できるか

項目	内容
対象者	主に経営者・個人事業主・事業責任者。 ・ 新しい事業や店舗開設への挑戦にあたり、「最初の一歩」を整理したい方。 ・既存の計画書に納得がいかず、自身の「想い」を込めた計画に作り直したい方。 ・独立や新規事業、既存事業の成長など、「次のステージ」への具体的な道筋を描きたい方。 ・融資や補助金を見据え、事業実行への最終的な「覚悟（意思決定）」を固めたい方。
訓練期間	6週間（集中プログラム）
各セッション時間	全セッション 1.5時間 ＋ 1時間の個別相談（必須）
受講方式	通信制（オンライン受講）
費用	15万円（税抜）
必須ツール	ChatGPT Plus版（有料）やGoogleAI（有料）の契約を推奨します。
学習の進め方	6週間で専門家AI（心理カウンセラーAIなど）と対話を通じて事業計画の各柱を策定し、最終週に塾長との最終確認（意思決定）を行います。

FAQ（よくある質問）

Q1. どのAIツールを使用しますか？また、無料版でも受講できますか？

A1. 本講座では、世界で7億人が利用していると言われるOpenAI社のChatGPTを「教習車」として使用します。ChatGPTは最も扱いやすく学びやすいツールです。受講にあたっては、最新モデルが利用でき、安定した動作と高度な推論が可能な有料版（Plus版、約3,000円／月）の契約を最初にお願いしています。

Q2. 訓練はどのような人向けですか？（対象者）

A2. 本講座は、主に経営者・事業責任者を対象としています。「事業計画、年間計画づくりをしないといけない。」「金融機関や専門家から言われたがよくわからない。」「事業計画書を作ってもらったけどこれでよいのかわからない。」そんな方に向けた講座です。
さらに具体的には、以下のようなお悩みをお持ちの方を対象としています。
・カフェやアクセサリー販売、ネイルサロンなど新しいことに挑戦したいけど、何からしたらよいかわからない方
・店舗開設するにあたって事業計画が必要だって周りから言われた。何からしたらよいのだろうか迷っている方
・公的機関と一緒に事業計画書を作ってみたけどイマイチしっくりこない方
・今の事業を成長させるために年間計画を作ってみたい方

Q3. AIを「相棒」として活用するとは、具体的にどういうことですか？

A3. 生成AIは“魔法のツール”ではなく、「信頼できる相棒」や「サポートスタッフ」として活用します。AIの回答精度を高めるためには、依頼する際に「役割・指示・前提条件」の3つをセットで伝えることが不可欠です。これにより、AIを部下や同僚、専門顧問のように柔軟に使い分け、誰にも相談できない厳しい経営判断をする前の整理役としても活用できます。

Q4. 訓練期間と学習の進め方（時間・カリキュラム）を教えてください。

A4. 本講座は6週間集中プログラムであり、各週のセッションはすべて1.5時間で実施されます。講座では、生成AIに心理カウンセラーAIや税理士AIといった専門家の役割を与え、対話形式で事業計画の3つの柱（原体験、戦略、収支計画）を順に策定します。最終週には、作成した計画書に基づき、高林による最終確認と意思決定のサポートを行います。

Q5. この講座で作成する事業計画書は、そのまま融資や補助金に提出できますか？

A5. 本講座の最終目的は、融資や補助金（小規模事業者持続化補助金など）を視野に入れた現実的な事業計画書の形を磨き上げることです。実際にご活用いただけるレベルの計画書作成を目指しています。AIが代筆するのではなく、受講生が伴走者としてAIを使いこなし、論理構造や抜け漏れをチェックし、提出文書を完成させます。特に、融資を受けるためには、黒字化ストーリーをしっかり説明できる事業計画が不可欠です。

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